Wie können MFIs ihr Geschäftsmodell neu erfinden, um nachhaltig zu sein?

Achmad Herry Herfandy

Kartonierter Einband, 68 Seiten

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Mikrofinanzinstitute (MFI) sind Organisationen, die Finanzdienstleistungen (Mikrokredite, Sparprogramme usw.) für die Armen anbiet...

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Kartonierter Einband

Beschreibung

Mikrofinanzinstitute (MFI) sind Organisationen, die Finanzdienstleistungen (Mikrokredite, Sparprogramme usw.) für die Armen anbieten, die als "nicht bankfähig" gelten. Es hat sich gezeigt, dass MFIs einen großen Beitrag zur Armutsbekämpfung leisten und die Entwicklung in den ärmsten Gebieten der Welt vorantreiben, was langfristig die Armut in der Welt verringern wird; allerdings steht ihre Nachhaltigkeit auf dem Spiel. Es ist wichtig, die Variablen zu verstehen, die das Scheitern und den Erfolg beeinflussen, die ihre Nachhaltigkeit bestimmen. Daher zielten wir darauf ab, diese Forschungsfrage zu beantworten - wie MFIs ihr Geschäftsmodell neu erfinden, um nachhaltig zu bleiben. Dieses Buch konzentriert sich auf Business Process Re-engineering als eines der Werkzeuge, um MFIs auf lange Sicht nachhaltig zu machen. Anhand einer Fallstudie über die Umwandlung der Grameen Bank in Grameen II wird analysiert, wie eine MFI einen Business-Reengineering-Prozess durchführt. Das Ziel dieses Buches ist es, MFIs zu zeigen, wie sie langfristig überleben und erfolgreich sein können.
Autorentext
Achmad Herry Herfandy: Licenciado en Administración de Empresas por el Instituto Tecnológico de Blekinge (Suecia); BBus por la Universidad Tecnológica de Sydney. Ha trabajado en Citibank, ABN AMRO Bank y CIMB Niaga como Jefe de Finanzas Minoristas Islámicas. Actualmente trabaja en Kuching, Sarawak, Malasia. Arman Uddowla: También ha realizado estudios de maestría en la misma universidad.